国足亚洲杯阵容——高洪波

  • www.sdchina.com   来源: 中国山东网   2011-01-06 11:38:15  

  中国山东网讯 高洪波(1966年1月25日-),中国北京人,回族,中国已退役的著名足球运动员,球员时代以冷静、高效著称。退役后从事教练工作。现任中国国家男子足球队主教练。20年来,论射门的功夫,高洪波可谓木秀于林,独领风骚。他是天生的射手。担任足球教练时,2007年率长春亚泰队获得中超冠军,2009年成为中国队三十年来最年轻的主教练。 2010年带领国家队勇夺东亚四强赛的冠军。

  技术特点

  高洪波身高1米79,“冷面杀手”这是甲A时代球迷给他的绰号。消瘦的身材,冷峻的外表,拙于奔跑但善于跑位,速度不出众但在最关键的抢点、捡漏方面却显示出超群的速度,总能出其不意的出现在门前最危险的地带,并一招致命。20年来,论射门的功夫,高洪波可谓木秀于林,独领风骚。他是天生的射手。担任足球教练后,也曾率队获过佳绩,2007年率领长春亚泰队获得中超联赛冠军。

  球员生涯

  高洪波于1981年进入北京青年队,1985年进入北京队,司职前锋,以门前意识好而闻名。同年入选中国国家青年足球队,在当年的亚洲青年足球锦标赛中,他包办了中国队的全部5个进球,帮助球队夺冠,一举成名,这也是中国足球第一个亚洲冠军。

  1988年,高洪波被徐根宝选入国二队参加全国甲级联赛,并在1989年帮助球队爆冷夺得冠军。由于种种原因,他无法跨入国家队的大门。直到1992年,他才正式入选中国国家队,同年在北京队以11个进球获得专业时期的全国联赛金靴奖。

  1994年职业联赛伊始,高洪波却因为体能测试的原因去新加坡联赛效力于中峇鲁,夺得最佳射手,次年回到北京国安足球队。

  1997年高洪波转会广州松日足球俱乐部,再次在主帅徐根宝的手下担任球员兼助理教练,夺得了甲B联赛最佳射手,帮助广州松日重返甲A。1998年,高洪波正式退役,当时32岁。

  教练生涯

  退役后,高洪波继续留在松日担任助理教练。1999年,刚刚率领松日夺得甲A季军的主帅塔瓦雷斯离开了球队,高洪波接任成为主教练,也以33岁的年纪成为中国职业联赛历史上最年轻的顶级俱乐部主帅。这一纪录直到2007年才被重庆力帆主帅魏新打破。不过赛季中期,由于对俱乐部的很多做法不满,高洪波辞职,自费赴欧洲学习。

  2000年,高洪波回国成为国少队主帅参加了亚少赛,但是因未能晋级世少赛而辞职。2001年,他第三次追随徐根宝,出任上海中远的助理教练,帮助球队冲上甲A。

  2003年,高洪波成为中国国家足球队助理教练,辅佐阿里·哈恩。2004年年主动辞职离开国家队,转任厦门蓝狮主教练。2005年,他率队冲入中超,次年获得了联赛第八名的历史最好成绩。

  2007年,高洪波执教长春亚泰,率队一举夺得当年中国足球超级联赛冠军,并当选联赛最佳主教练。41岁的他也成为了中国职业联赛历史上最年轻的冠军主帅,打破了吴金贵2003年的纪录。2008年,长春亚泰战绩下降,队内矛盾激化,高洪波于赛季中途辞职。

  2009年5月4日,高洪波在国足主帅竞选中击败了沈祥福、吴金贵等对手,被中国足协正式任命成为中国国家足球队主教练,成为国家队近三十年来最年轻的主教练。

  执教成绩

  1999年甲A联赛 广州松日队(共9场 3胜2平4负 中途辞职)

  1999年足协杯 广州松日队(共1场 1平 中途辞职)

  2000年亚少赛 中国国少队(共7场 4胜1平2负 第5名)

  2004年中甲联赛 厦门蓝狮队(共32场 13胜14平5负 第3名)

  2004年足协杯 厦门蓝狮队(共1场 1负 止步首轮)

  2005年中甲联赛 厦门蓝狮队(共25场 19胜4平2负 冠军)

  2005年足协杯 厦门蓝狮队(共7场 4胜1平2负 4强)

  2006年中超联赛 厦门蓝狮队(共28场 9胜11平8负 第8名)

  2006年足协杯 厦门蓝狮队(3场 1胜2负 8强)

  2007年中超联赛 长春亚泰队(28场 16胜7平5负 冠军)

  2008年中超联赛 长春亚泰队(10场 3胜2平5负 中途下课)

  2008年亚冠联赛 长春亚泰队(6场3胜3平 小组未出线)

  自1999年初以来,至2008年为止,以主教练身份共指挥157场联赛正式赛事,取得了75胜46平36负的成绩

  个人荣誉

  1985年 亚青赛最佳射手

  1988年 甲级联赛最佳射手

  1990年 甲B最佳射手

  1992年 默迪卡金杯赛最佳射手

  1992年 甲A最佳射手

  1994年 新加坡联赛最佳射手

  1997年 甲B最佳射手

  2007年 中超最佳教练

  关于执教

  金志扬经常夸奖高洪波是队里最爱动脑筋的球员。高洪波的进球也从来都是恰到好处,每一脚射门都有他的智慧,他认为:“一个教练或者一个男人的成功不全是专业能力,主教练就像导演,要把节目编排好,所以要具备综合能力,不仅把训练、比赛打好,更要适应环境、利用环境,协调好所有的关系,会借力,还要会推销自己的球队。体育项目同时也是娱乐项目,所以球队的成功和其他行业的成功其实是一样的。”

  之所以能在两年的时间就将厦门队带进中超,高洪波有自己的一套东西,这其中有他从松日主教练到自费出国学习到国少、国家队教练的阅历累积,但是他更强调团队和环境的因素:“能冲进中超主要还是俱乐部所有人的功劳,球队的内部环境和球迷、媒体的外部环境都非常支持我们。”

  高洪波一直记得申花队主教练涅波的话:中国有很多优秀的球员,之所以成绩不好,是因为团队精神不够。所以高洪波时刻注意培养队伍的团队精神。教练组从来都和他一条心地提高队伍战斗力,因为他对他们比对自己还好。见过了形形色色教练的卢光瑞感慨地说:“高导从来不跟我谈钱的问题,两年里我从来没有见到他来俱乐部报过一次账。每次发奖金,他总是让助理教练拿得更多。去年董事长额外奖励他个人,他也是拿出来与教练组平分。”高洪波表示:“我们的集体有团队精神。老板支持我,教练班子拧成一股绳,队员们完全信任并执行教练的技战术安排,所以我们队能一直往上走并最终冲进中超。”

  关于中超

  高洪波在球队管理方面也有一套。厦门队实行走训制,结婚的球员训练后可以回家,有朋友来的球员可以在训练后出去招待朋友,“因为我希望让球员更多的接触社会,这既可以提高球员适应社会的能力,也能让他们调整好自己的状态。”

  高洪波用人不疑、雷厉风行。他看准的队员发挥有失误,还一场接一场继续用,而个别老队员场内外表现不符要求,高洪波很少跟他们正面冲突,屡教不改就动用俱乐部授予的“尚方宝剑”。张骏、阿格鲍等人先后被打发离队,原健力宝队员张永海和郑燚也提前回家。连续服务3年的队医、按摩师也因后勤不力问题中途下岗,耐人寻味的是赛季初队医还称赞高洪波“善解人意”,但高洪波为整顿队纪丝毫不留情面。

  2005赛季结束后,回到北京的高洪波接到了几家中超俱乐部的邀请,而且提供的条件都很优厚,但他无法割舍与厦门队两年的“爱情”。高洪波对厦门队本赛季的目标很务实:“中超联赛上体现厦门的精神是我们的任务。”至于比赛的名次,高洪波认为现在谈还早了点:“每场比赛都要打出好成绩,这是足球比赛的竞技追求,但是要理性看待这支球队的能力,我们不喊名次,但是要打出我们的精神和战术水平。”

  关于家庭

  足球教练是高付出的职业,敬业的教练几乎常年在外,高洪波的事业成功离不开妻子程卫的无悔付出。

  高洪波的夫人程卫在足协工作,儿子刚刚10岁,家庭的重担都压在程卫身上,但是程卫非常支持高洪波的工作,从来不会抱怨更不会拖他的后腿,所以高洪波平时每天都要给家里打电话。回到北京,高洪波就拼命补偿,每天都早晚接送儿子上学,有时候甚至为老婆、儿子烧几个好菜。

  对于儿子,高洪波倒没有希望子承父业,他只是希望自己的儿子成为一个真正的男子汉。他很歉疚地表示:“男孩子嘛,受父亲的影响多一些,我每天都要和他在电话里聊天,学习啊生活啊等,我希望帮助他培养自己的性格,让他能成为一个真正的男子汉。至于踢球,我也没有时间训练他,他只是业余时间瞎踢,水平不怎么样,至于以后的职业,要看他自己是否喜欢,是否有天赋。”

编辑:谢飞

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